公司施工現場管理提升培訓會收獲滿滿

2018-12-10

    作為建筑施工單位，我們不能簡單地將自己定位為房屋修建者，我們應當清楚地認識到，建筑產品制造是一項商務活動，我們施工方提供的是一項服務，是與甲方共同打造城市繁榮。如何為甲方提供“優質低價”的服務，這是一個項目經理應當思考的問題。那么項目經理應當具備什么能力？如何成為一名優秀的項目經理？而我們又能為這個行業做什么？

    公司總經理馬紅斌在2018年12月7日-8日為期兩天的施工現場管理提升培訓會中從組織協調能力、社會活動能力、抗壓能力等各個方面為我們一一解答。

    在培訓的過程中馬總強調，如何在建筑行業里生存下去、發展壯大，走出符合公司發展的生存之道，這是我們所有人都應思考的問題。但正如馬總所言，“沒有不盈利的行業”，相信通過所有員工的努力，公司很快就會實現年營業額達到100億元、申特成功、獲取魯班獎的短期目標。

    培訓結束員工回響熱烈，紛紛表示此次培訓讓自己拾起初心，找到我們建筑人的方向和夢想，要在建筑這個行業留下我們精彩的一筆。

                                                                                               圖：翟彩燕/文：劉源

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